TELEGRAM
Эра алгоритмов в банкротстве: итоги года и новые правила игры 19 декабря мы завершили 2025 год видеоконференцией, посвященной масштабной цифровизации рынка - переходу ФНС к автоматизированному отбору арбитражных управляющих (РАУ). Что это значит для рынка? 🔹 Для кредиторов . Это новый уровень прозрачности. Инструменты Big Data позволяют еще до начала процесса спрогнозировать возвратность средств, оценить реальный объем конкурсной массы и качество работы управляющего, который заходит на объект. 🔹 Для арбитражных управляющих . Критерии отбора стали математическими. Теперь решающее значение имеет не личный опыт, а «цифровая репутация» — измеримые показатели эффективности. В условиях, когда в сутки размещаются до 2000 новых процедур, аналитика помогает мгновенно находить перспективные дела с реальными активами, не тратя время на заведомо безрезультатные кейсы. Три главных вывода встречи: 1. РАУ — это новый стандарт . Алгоритмический подход к 2027 году может стать обязательным для всех участников рынка банкротства. 2. Данные важнее связей. Назначение на процедуру теперь определяется объективной статистикой и коэффициентами эффективности. 3. Технологическое преимущество. Необходима наиболее полная и оперативная информация о должнике как кредиторам, так и арбитражным управляющим. Как работать в новой реальности? На платформе rau.encaro.ru мы реализовали инструменты для точного расчета: • Автоматический скоринг интереса процедуры. • Прогноз проходных ставок для СРО и АУ. • Поведенческий анализ конкурентов. • «Юридический конвейер»: автоматизация проверки активов и КДЛ. Подробный анализ системы РАУ и итогов года читайте в нашей статье Эра алгоритмов в банкротстве: итоги года и новые правила игры 19 декабря мы завершили 2025 год видеоконференцией, посвященной масштабной цифровизации рынка - переходу ФНС к автоматизированному отбору арбитражных управляющих (РАУ). Что это значит для рынка? 🔹 Для кредиторов . Это новый уровень прозрачности. Инструменты Big Data позволяют еще до начала процесса спрогнозировать возвратность средств, оценить реальный объем конкурсной массы и качество работы управляющего, который заходит на объект. 🔹 Для арбитражных управляющих . Критерии отбора стали математическими. Теперь решающее значение имеет не личный опыт, а «цифровая репутация» — измеримые показатели эффективности. В условиях, когда в сутки размещаются до 2000 новых процедур, аналитика помогает мгновенно находить перспективные дела с реальными активами, не тратя время на заведомо безрезультатные кейсы. Три главных вывода встречи: 1. РАУ — это новый стандарт . Алгоритмический подход к 2027 году может стать обязательным для всех участников рынка банкротства. 2. Данные важнее связей. Назначение на процедуру теперь определяется объективной статистикой и коэффициентами эффективности. 3. Технологическое преимущество. Необходима наиболее полная и оперативная информация о должнике как кредиторам, так и арбитражным управляющим. Как работать в новой реальности? На платформе rau.encaro.ru мы реализовали инструменты для точного расчета: • Автоматический скоринг интереса процедуры. • Прогноз проходных ставок для СРО и АУ. • Поведенческий анализ конкурентов. • «Юридический конвейер»: автоматизация проверки активов и КДЛ. Подробный анализ системы РАУ и итогов года читайте в нашей статье

Вы находитесь в разделе: Сводка для арбитражного управляющего

Это сводка ключевых данных, необходимая арбитражному управляющему для быстрой оценки перспективности дела и принятия решения об участии в процедуре.

О чем говорит эта страница?

Эта сводка — экспресс-дашборд для арбитражных управляющих, помогающий за 60 секунд оценить ключевые параметры дела и принять взвешенное решение об участии в процедуре.

Сведения о компании

  • Наименование: ООО "К2 ГРУПП"
  • ИНН / ОГРН / КПП: 7813677803 / 1247800009050 / 781301001
  • Юр. адрес: 197110, г. Санкт-Петербург, ул. Большая Разночинная, д. 14, литера А, помещ. 1-Н
  • Дата рег.: 31.01.2024
  • Полн. наим.: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "К2 ГРУПП"
  • Осн. вид д-ти: Строительство железных дорог и метро (42.12)
  • Численность персонала: 75 чел. (2024 г.)
  • Выручка (2024): 0 ₽
  • Активы (2024): 786 357 000 ₽
  • Налоговая задолженность: 2 287 734 руб.
  • ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР: Косолапов Дмитрий Леонидович
  • Учредители:
    • Косолапов Дмитрий Леонидович (100,00 %)
4.1
/ 10

Рейтинг привлекательности дела

Автоматическое экспертное заключение:

Процедура имеет средний потенциал. Присутствуют позитивные факторы (наличие активов, выручки или штата), но также есть и риски (старая отчетность, молодой возраст компании). Дело требует более детального изучения для принятия решения. Перспективы формирования конкурсной массы существуют, но не гарантированы.

Положительные факторы:

  • Базовый балл (интерес ФНС) +1.0
  • Налоговая задолженность (>1 млн) +0.3
  • Наличие основных средств (>1 млн) +0.3
  • Очень крупные активы (>500 млн) +1.8
  • Средний штат (>30 чел.) +1.0

Дисконты и штрафы:

  • Дисконт для молодой компании (2-3 года) x0.9
191,6 млн руб.
Оценка конкурсной массы
2,3 млн руб.
Налоговая задолженность
786,4 / 784,6 млн ₽
Активы / Обязательства (2024 г.)
0,3%
Влияние ФНС на процедуру

Доказательная база: ключевые показатели для анализа

Ключевые финансовые показатели (2024 г.)

Выручка
0 руб.
max: 0 руб. (2024)
Активы
786,4 млн руб.
max: 786,4 млн руб. (2024)
Осн. средства
8,2 млн руб.
max: 8,2 млн руб. (2024)
Обязательства
784,6 млн руб.
max: 784,6 млн руб. (2024)
Запасы
670,4 млн руб.
max: 670,4 млн руб. (2024)
Дебиторка
21,6 млн руб.
max: 21,6 млн руб. (2024)
Ден. средства
5,6 млн руб.
max: 5,6 млн руб. (2024)

"Красные флаги"

  • Численность персонала: 75 чел.
  • Текущее дело о банкротстве: №РАУ (РАУ)
  • Налоговая задолженность (2 287 734.19 руб. (на 2025-08-10))
  • Арбитражные дела в роли ответчика (6 шт.)

Ключевые лица

Косолапов Дмитрий Леонидович
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Косолапов Дмитрий Леонидович
Учредитель (100,00 %)

Прочие долги

Исп. производства (ФССП)0 руб.
Арбитраж (ответчик)47,8 млн руб.

Динамика ключевых показателей за 5 лет

Динамика выручки, млн ₽

Динамика осн. средств, млн ₽

Динамика обязательств, млн ₽

Динамика дебиторки, млн ₽

Динамика запасов, млн ₽

Динамика ден. средств, млн ₽

АКТИВ202420232022
I. Внеоборотные активы
Основные средства8 19100
ИТОГО по разделу I8 29500
II. Оборотные активы
Запасы670 39300
Дебиторская задолженность21 64800
Финансовые вложения16 55000
Денежные средства5 60300
ИТОГО по разделу II778 06200
БАЛАНС (АКТИВ)786 35700
ПАССИВ202420232022
III. Капитал и резервы1 75100
IV. Долгосрочные обязательства
ИТОГО по разделу IV2 75000
V. Краткосрочные обязательства
Кредиторская задолженность781 85600
ИТОГО по разделу V781 85600
БАЛАНС (ПАССИВ)786 35700
Финансовые результаты
Показатель202420232022
Чистая прибыль (убыток)15100

Готовы взяться за это дело?

Мы предлагаем сотрудничество арбитражным управляющим. Мы готовы взять на себя всю юридическую работу по оспариванию сделок, привлечению к субсидиарной ответственности и взысканию дебиторской задолженности, увеличивая конкурсную массу и ваше вознаграждение.