Вы находитесь в разделе: Сводка для арбитражного управляющего
Это сводка ключевых данных, необходимая арбитражному управляющему для быстрой оценки перспективности дела и принятия решения об участии в процедуре.О чем говорит эта страница?
Эта сводка — экспресс-дашборд для арбитражных управляющих, помогающий за 60 секунд оценить ключевые параметры дела и принять взвешенное решение об участии в процедуре.
Сведения о компании
- Наименование: ООО "КАРТЕХ"
- ИНН / ОГРН / КПП: 5260452128 / 1185275007631 / 526201001
- Юр. адрес: 603022, Нижегородская область, г. о. город Нижний Новгород, г. Нижний Новгород, ул. Малая Ямская, д. 78А, помещ. П32-3
- Дата рег.: 07.02.2018
- Год последней отчётности: 2024
- Полн. наим.: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КАРТЕХ"
- Осн. вид д-ти: Торговля розничная автомобильными деталями, узлами и принадлежностями (45.32)
- Численность персонала: 10 чел. (2024 г.)
- Выручка (2024): 132 049 000 ₽
- Активы (2024): 358 699 000 ₽
- Налоговая задолженность: 6 083 756 руб.
- ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР: Анохин Александр Олегович
- Учредители:
- Анохин Александр Олегович (100,00 %)
4.9
/ 10
Рейтинг привлекательности дела
Автоматическое экспертное заключение:
Процедура имеет средний потенциал. Присутствуют позитивные факторы (наличие активов, выручки или штата), но также есть и риски (старая отчетность, молодой возраст компании). Дело требует более детального изучения для принятия решения. Перспективы формирования конкурсной массы существуют, но не гарантированы.
Положительные факторы:
- Базовый балл (интерес ФНС) +1.0
- Налоговая задолженность (>5 млн) +0.7
- Существенные основные средства (>10 млн) +0.8
- Значительная выручка (>80 млн) +1.1
- Крупные активы (>200 млн) +1.3
Дисконты и штрафы:
- Дисконты и штрафы не применялись.
86,1 млн руб.
Оценка конкурсной массы
6,1 млн руб.
Налоговая задолженность
358,7 / 353,5 млн ₽
Активы / Обязательства (2024 г.)
1,7%
Влияние ФНС на процедуру
Доказательная база: ключевые показатели для анализа
Ключевые финансовые показатели (2024 г.)
Выручка
132,0 млн руб.
max: 132,0 млн руб. (2024)
Активы
358,7 млн руб.
max: 358,7 млн руб. (2024)
Осн. средства
21,0 млн руб.
max: 21,0 млн руб. (2024)
Обязательства
353,5 млн руб.
max: 353,5 млн руб. (2024)
Запасы
23,1 млн руб.
max: 23,1 млн руб. (2024)
Дебиторка
313,7 млн руб.
max: 313,7 млн руб. (2024)
Ден. средства
0,9 млн руб.
max: 3,2 млн руб. (2023)
Паутина рисков
Подробнее"Красные флаги"
- Численность персонала: 10 чел.
- Текущее дело о банкротстве: №РАУ (РАУ)
- Налоговая задолженность (6 083 756.39 руб. (на 2026-02-10))
- Риски по ключевому лицу (Анохин Александр Олегович)
Ключевые лица
Анохин Александр Олегович
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Анохин Александр Олегович
Учредитель (100,00 %)
Потенциал взыскания с КДЛ
Обязательства (оценка):353,5 млн руб.
Активы связанных компаний КДЛ:0 руб.
Покрытие:0,0%
КДЛ и связи
Ожидаемый состав кредиторов
По арбитражным искам к компании (истцы = потенциальные кредиторы).
Сумма учтённых исков: 5 535 ₽
- ГОСУДАРСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ "АВТОДОР"4 935 ₽
- ИФНС РОССИИ ПО НИЖЕГОРОДСКОМУ РАЙОН…400 ₽
- МЕЖРАЙОННАЯ ИФНС РОССИИ № 18 ПО НИЖ…200 ₽
- ООО "ПРОМТЕХИНВЕСТ"0 ₽
Прочие долги
Исп. производства (ФССП)0 руб.
Арбитраж (ответчик)0,0 млн руб.
Динамика ключевых показателей за 5 лет
Динамика выручки, млн ₽
Динамика осн. средств, млн ₽
Динамика обязательств, млн ₽
Динамика дебиторки, млн ₽
Динамика запасов, млн ₽
Динамика ден. средств, млн ₽
| АКТИВ | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| I. Внеоборотные активы | |||||
| Основные средства | 20 977 | 6 178 | 5 982 | 9 179 | 5 414 |
| Финансовые вложения | 95 | 95 | 95 | 94 | 1 |
| ИТОГО по разделу I | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| II. Оборотные активы | |||||
| Запасы | 23 095 | 19 625 | 17 879 | 3 350 | 2 904 |
| Дебиторская задолженность | 313 665 | 201 691 | 220 324 | 162 967 | 113 141 |
| Денежные средства | 867 | 3 153 | 2 303 | 3 040 | 1 548 |
| ИТОГО по разделу II | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| БАЛАНС (АКТИВ) | 358 699 | 230 743 | 246 525 | 178 627 | 123 007 |
| ПАССИВ | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| III. Капитал и резервы | 5 199 | 3 149 | 2 750 | 2 199 | 1 553 |
| IV. Долгосрочные обязательства | |||||
| Заемные средства | 25 817 | 23 599 | 12 492 | 0 | 0 |
| ИТОГО по разделу IV | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V. Краткосрочные обязательства | |||||
| Кредиторская задолженность | 321 465 | 200 274 | 228 355 | 169 596 | 119 025 |
| ИТОГО по разделу V | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| БАЛАНС (ПАССИВ) | 358 699 | 230 743 | 246 525 | 178 627 | 123 007 |
Финансовые результаты (тыс. руб.)
| Показатель | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Выручка | 132 049 | 85 516 | 68 020 | 55 671 | 44 586 |
| Себестоимость продаж | 123 400 | 82 662 | 65 474 | 54 720 | 42 834 |
| Проценты к уплате | 954 | 1 471 | 351 | 0 | 0 |
| Прочие доходы | 884 | 127 | 389 | 299 | 75 |
| Прочие расходы | 6 188 | 998 | 1 896 | 442 | 276 |
| Текущий налог на прибыль | 341 | 112 | 137 | 162 | 415 |
| Чистая прибыль (убыток) | 2 050 | 400 | 551 | 646 | 1 136 |
Для арбитражного управляющего
Усиление процедуры “под ключ”
Готовы взяться за это дело?
Возьмём на себя юридическую работу по увеличению конкурсной массы: оспаривание сделок, субсидиарная ответственность, взыскание дебиторской задолженности. Цель — повысить возвратность и ваше вознаграждение при прозрачной модели взаимодействия.
Вариант 1: точечные споры (1–2 направления)
Вариант 2: комплексно на стадиях (сделки + СО + дебиторка)
Вариант 3: аналитика/доказывание (позиция, доказбаза, расчёты)
Вариант 4: сопровождение “под ключ” по KPI процедуры
Варианты сотрудничества
Ответим в течение рабочего дня